Oficina de proyectos (PMO)
Características
Desde la oficina de gestión de proyectos (Project Management Office, PMO), nos encargamos de estandarizar procesos, optimizar la utilización de los recursos y controlar la ejecución de tareas a lo largo de los proyectos. Nos guiamos por las mejores prácticas probadas en cada sector y área de negocio. Nuestro apoyo a la dirección de los proyectos abarca, tanto las necesidades de formación como de software, optimización de procedimientos y controles de calidad.
Beneficios
- Garantizamos el cumplimiento de objetivos, plazos y estándares de calidad.
- Perseguimos la mejora continua de su organización.
- Capacitamos a los equipos con formación y asesoramiento especializado.
- Coordinamos la comunicación entre todos los participantes en un proyecto.